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Activités

Mesure 1

Gestion de projet, organisation et structure du cluster

Le méta-cluster GREATER GREEN est organisé de manière centralisée afin d'assurer une répartition efficace des tâches et des responsabilités, la coordination et l'administration. Le Campus Environnemental de Birkenfeld, en tant que bénéficiaire principal, assume le rôle de bureau central et la coordination régionale du méta-cluster pour la Rhénanie-Palatinat. Ici, toute la gestion du projet est contrôlée de manière centralisée. Les partenaires du projet contrôlent et surveillent les bureaux de coordination régionale par l'intermédiaire du personnel qu'ils déploient et assurent la circulation de l'information entre les clusters membres et GREATER GREEN. Leur fonction de charnière détermine de manière significative le succès de GREATER GREEN.


La structure de gouvernance allégée du métacluster GREATER GREEN couvre la gamme hétérogène de sujets. L'équipe de base, composée du gestionnaire de cluster, d'un assistant de communication et des responsables régionaux des bureaux de coordination régionale, se réunit régulièrement toutes les quatre semaines pour assurer le suivi de tous les processus des groupes de pays. La responsable du cluster est l'interlocutrice centrale pour les partenaires, les bailleurs de fonds et les acteurs politiques. Elle préside les réunions de l'équipe de base et les réunions annuelles du comité de suivi. Dans ce contexte, des informations régulières sont fournies sur les développements politiques et économiques actuels dans le milieu du secteur des technologies environnementales et de la Grande Région. En outre, le développement continu du projet et le suivi de l'avancement du projet sont effectués ici. L'élaboration d'options d'action concrètes relève également de la responsabilité de la direction du métacluster et des bureaux régionaux de coordination. L'équipe centrale est soutenue par les responsables des clusters membres, qui participent régulièrement aux réunions de GREATER GREEN en tant que partenaires stratégiques et forment le groupe de travail élargi de GREATER GREEN. Il se réunit trois fois par an en rotation dans toutes les régions partenaires, principalement dans les clusters membres.

Mesure 2

Communication, presse et relations publiques

Le travail de presse et de relations publiques est effectué par le gestionnaire du cluster en coopération avec les bureaux régionaux de coordination et l'assistant de projet. Le travail de presse et de relations publiques du GREATER GREEN Cluster assure la sensibilisation et la visibilité du cluster et de ses membres. Des publications régulières, des communiqués de presse, des dépliants, des brochures et d'autres documents d'information spécifiques servent à promouvoir le méta-cluster. La structure, l'avancement et le site web de GREATER GREEN aisni que la mise à jour de l'information dans les nouveaux médias (p.ex. facebook, twitter, etc.) sont assurés par la presse et les travaux publics.


GREATER GREEN génère l'attention et la visibilité nécessaires à travers différents formats de marketing et d'événements qui s'accompagne d'une communication professionnelle externe et interne.

Mesure 3

Analyse d'état de la structure actuelle du secteur des technologies environnementales en Grande Région

L'objectif est d'analyser le secteur des technologies environnementales dans la Grande Région avec ses chaînes de valeur, ses spécificités, son expansion spatiale et ses projets phares. Les données existantes, les stratégies, les bases de données d'entreprises et les feuilles de route des clusters membres servent de base adéquate pour harmoniser les différents services et les phases d'expansion des clusters. Avec la préparation d'un tel inventaire, qui reprend également les différentes formes juridiques, formes d'adhésion et modalités de contribution, il devient évident où GREATER GREEN peut créer des synergies en formulant des offres aux clusters membres qu'ils ne fournissent pas eux-mêmes. En outre, des lacunes ou des complémentarités dans les chaînes de valeur de l'eau, du recyclage, de la biomasse, de la construction durable, de l'énergie solaire et de l'énergie éolienne deviennent évidentes. Il devient clair où les clusters devraient utilement se mettre en réseau afin d'augmenter la visibilité de l'industrie dans son ensemble.

 

Mesure 4

La gestion du GREATER GREEN marketing et des événements

Le marketing est l'élément central de GREATER GREEN, il s'agit avant tout d'une meilleure utilisation des potentiels existants dans la technologie environnementale dans la Grande Région. Au cours de la deuxième et de la troisième année du projet, les mesures de marketing et de publicité ainsi que les événements de promotion de GREATER GREEN en tant que réseau GreenTech de la Grande Région seront intensifiés.


Création d'une page d'accueil www.greater-green.eu

Au début du projet, une page d'accueil trilingue (allemand, français et anglais) sera créée comme instrument de diffusion transparente de l'information sur les technologies environnementales dans la Grande Région et comme fenêtre publicitaire pour les entreprises de technologies environnementales dans la Grande Région.

En plus de la structure du projet - le bureau central et les bureaux satellites dans les régions partenaires - les membres du cluster et leurs interlocuteurs sont nommés et répertoriés de manière centralisée. Ainsi, le site web peut devenir une plateforme de communication et d'échange pas à pas.

Ici, toutes les publications de GREATER GREEN sont disponibles, à commencer par les communiqués de presse, les annonces d'événements et invitations, l'inventaire, les brochures, la présentation du réseau de clusters, les appels d'offres, la formation continue et la formation des membres du cluster ainsi qu'un grand calendrier régional d'événements sur les technologies environnementales.

Organiser des réunions GREATER GREATER GREEN dans toute la Grande Région

Trois fois par an, des rencontres GREATER GREEN invitent les clusters et les entreprises membres à échanger et à initier des coopérations sur des thèmes spécialisés tels que la gestion de l'eau, le recyclage, les services environnementaux, les énergies renouvelables et la construction liée à l'énergie. Ces réunions ont lieu dans toute la Grande Région.

Création d'une GREATER GREEN Tours-App

GREATER GREEN Tours est un outil virtuel pour connecter les PME de différentes régions partenaires, chacune desservant une chaîne de valeur avec son produit. L'accès à bas seuil permet une approche virtuelle de certains points névralgiques, de projets vitrine et d'entreprises du réseau via l'application GREATER GREEN Tours.

L'application est un instrument de communication et de marketing moderne et approprié pour promouvoir la mise en réseau des PME et obtenir un effet publicitaire à la fois à l'extérieur et à l'intérieur de la Grande Région et pour diffuser les connaissances sur le savoir-faire du secteur des technologies environnementales dans la Grande Région.

Développement d'une marque ombrelle GREATER GREEN

La visibilité est obtenue grâce à un langage (visuel) clair et sans ambiguïté. De plus, l'identité du cluster doit être claire, surtout par rapport aux membres du cluster. Le développement d'une propre marque ombrelle GREATER GREEN sert cet objectif. Cette marque ombrelle souligne la valeur ajoutée transfrontalière du projet en mettant l'accent sur l'importance des clusters membres et en augmentant leur efficacité en devenant visibles au-delà de leurs propres frontières régionales avec l'aide de GREATER GREEN. Ceci est particulièrement intéressant pour les entreprises organisées dans les clusters adhérents qui veulent augmenter leurs exportations avec l'aide de GREATER GREATER GREEN. A cette fin, GREATER GREEN est clairement situé dans la Grande Région en tant que méta-cluster complet qui met en évidence les forces des clusters membres et comble les lacunes existantes.

Développement et mise à disposition d'un kit d'exposition GREATER GREEN

GREATER GREEN offre une visibilité à l'ensemble de l'industrie des technologies environnementales dans la Grande Région. Certains chiffres de mesure sont connus de l'inventaire et soutiennent la prétention d'apparaître comme une région GreenTech en Europe. Les salons professionnels tels que IFAT à Munich dans les pays germanophones, Pollutec à Lyon pour le marché francophone et Oekofoire au Luxembourg sont des canaux de distribution appropriés pour cette information. GREATER GREEN fait la promotion de la technologie environnementale dans l'ensemble de la Grande Région. Ce kit de foire est à la disposition des directeurs régionaux et du bureau central et peut être utilisé selon les besoins. Le kit de salon contient des roll-ups, des brochures, des cadeaux et des informations détaillées sur le secteur des technologies environnementales et des certaines chaînes de valeur seules dans la Grande Région. Les entreprises sont invitées par l'intermédiaire des clusters membres à ouvrir de nouveaux marchés sous la marque ombrelle GREATER GREEN par le biais de participations à des salons. GREATER GREEN offre le service de l'organisation centrale.

Élaboration d'une brochure sur les projets de démonstration dans le secteur des technologies environnementales

Une enquête sur le secteur des technologies environnementales dans la Grande Région révèle les projets de démonstration, les produits et les entreprises qui doivent être présentés en détail dans une brochure séparée développée en trois langues (anglais, allemand, français). Les chaînes de valeur ainsi que l'équilibre territorial de la sélection des phares sont pris en compte. La brochure sert à commercialiser GREATER GREEN en tant que marque ombrelle et les entreprises individuelles de technologie environnementale qui établissent des normes dans leur domaine ou qui sont déjà leaders sur le marché mondial.


Conception, organisation et réalisation des Journées GREATER GREEN annuels

Outre les petites réunions GREATER GREEN Meetings, qui permettent de connaître personnellement les différentes disciplines, la direction du cluster GREATER GREEN utilise les événements existants sur les technologies environnementales dans la Grande Région pour mieux faire connaître GREATER GREEN et en faire une marque ombrelle importante pour les technologies environnementales. A cette fin, des accords de coopération seront conclus qui mettront également en évidence et présenteront les caractéristiques spécifiques des zones phares de la Grande Région d'une manière équilibrée au niveau régional.

Mesure 5

Offre de services

Le méta-cluster GREATER GREEN est conçu de manière durable, c'est-à-dire qu'il se rentabilise à la fin de la durée du projet. A cette fin, une gamme de services et de soutien est mise à la disposition des clusters membres et des entreprises, en complément de l'offre existante des clusters membres. L'offre est déterminée et conçue conjointement par la direction du cluster et les clusters membres à partir de l'analyse de l'inventaire et des besoins qui en résultent et constitue la base d'une stabilisation de GREATER GREEN en tant que réseau GreenTech dans la Grande Région. À l'offre de service et de soutien peut appartenir par exemple un accès exclusif à l'information, le jumelage utile de partenaires potentiels de projet afin de promouvoir à travers GREATER GREEN des produits volontairement innovateurs. GREATER GREEN s'efforce de présenter les performances technologiques de l'ensemble de la Grande Région et de la rendre ainsi intéressante pour le marché européen et non européen. Les clients potentiels de l'étranger reçoivent d'abord des informations spécifiques sur les entrepreneurs potentiels par l'intermédiaire de GREATER GREEN.